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新西尔克公司不断自我加压努力提质增效
2015-05-23
  走进南通新西尔克针织服装有限公司的印花车间,一派忙碌景象。长长的布匹随着平网印花机的隆隆响声,瞬间变成了美丽的花布。去年十月,在集团公司的大力支持下,该车间经过半年多的搬迁、装车、整合与调试,全面开车投产,今年更是进入了一个满负荷生产状态。除能满足企业自身用布外,对外加工的品种数量亦不断增加;除能进行拔印、烂花、涂料、胶印外,仿活性等新工艺、新技术亦开始应用。到目前为止,该车间月月有盈利,已成为新西尔克公司最具竞争力的生产车间。
  5月21日,除走访印花车间外,我们还走访了该公司位于南通观音山科技创业园内的其他车间,并采访了公司总经理潘宏军。潘总介绍说:2013年公司整体搬迁进入园区后,刚刚克服人员减少及生产不适等困难,又面临经济增速下行压力下的市场萎缩,特别是随着国内生产要素成本的不断增加,国内纺织服装企业在日本市场的原有份额不断被东南亚等国所挤压,企业生存发展的形势十分严峻。但面对困难和挑战,我们背靠集团,首先努力稳定人员思想和生产经营,待正常运转后,又自我加压,积极围绕“市场、高产、优质、安全、管理、低耗、新品”,努力从提升质量水平、开拓市场份额、降低工费成本、创新内部管理等方面开展工作,终使企业在经济增速下行压力下,实现了提质增效,良性发展。

  今年以来,南通新西尔克公司积极以市场为抓手,一方面积极巩固内销市场,如通过与客户的互动交流及自身的潜力挖掘,“艾动”等品牌的订单量已从当初的几千件提升到现在的十几万件;另一方面积极开拓外销市场,如通过走访日本新老客户及自身的提质降本,“千趣会”等品牌的生产亦不断落户公司。企业的印花、裁剪、缝纫、包装检验等各生产车间整体联动,敢于打破原有的生产模式;企业的管理人员,全面服务生产一线,非生产性人员已从搬迁前的60多人下降到现在的20多人。1—4月,新西尔克公司已完成销售收入908万元,较上年同期增长52.3%;实现利润29.9万元,较上年同期增加42.1万元。预计至今年六月,新西尔克公司将实现时间过半、指标任务过半的目标。


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