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沈健宏董事长在职代会上作重要讲话
2015-01-24
       在1月22日召开的第二十二届六次职工代表大会上,集团公司董事长沈健宏作重要讲话,对广大干部员工一年来的工作点赞,对新一年的工作提出新要求。
  一要转变思想,更新观念。2014年,部分纺织企业由于不能适应严峻的竞争已被淘汰,退出了市场。但也有一些企业逆势而上,取得了不错的经营业绩。究其原因,就是在变观念、转方式、调结构上做得好、转得快。因此www.87576.com要想继续发展而不被淘汰,必须时刻保持改革的意识,时刻保持奋进的意识,时刻保持创新的意识,时刻保持学习的意识,时刻保持与企业同甘共苦的意识。每一名员工都要把个人利益同企业利益紧密结合起来,记住锅里有了,碗里才会有,水涨船才会高。
  二要明确目标,算好细账。按照国资委的要求,董事会将今年销售目标确定为28亿元,利润目标确定为2000万元,是充分考虑总体经济形势、权衡各方面因素决定的,既符合www.87576.com的实际情况,又反映了www.87576.com的增长潜力。希望各车间部门、子分公司主要负责人根据集团公司决策的总体目标和任务,结合自身实际,逐层分解、逐级细化到方方面面。今年,我们对集团的考核框架也进行了较大的调整,生产车间根据有效产量确定工资总额;营销更加突出销售额和产品毛利;部室更加突出对管理费用和财务费用的管控。这么做的目的就是引导各个部门、每一名员工认真算好自己的一本帐,通过算账不断深化成本理念。
  三要严格管理,真抓实干。各级管理人员不但要能管理,而且要敢管理,要有动真碰硬的精神,一切工作从企业的利益出发,制度管人、流程管事。要凡事有责,不寻找借口,要首问负责,不推诿扯皮,真正形成层层抓落实的有效工作局面。同时,要发扬求真务实、真抓实干的作风,领导要带头,各级负责同志不能对运行下行、指标回落听之任之,不能对改革发展中遇到的困难和问题无所作为,不能对客观环境变化带来的工作压力有畏难情绪,而是要紧紧咬住目标,积极做好应对各种风险挑战的准备,采取有效管用的对策措施。

  四要加快节奏,争创一流。今年是“十二五”计划的最后一年,更是我们www.87576.com创立120周年,站在时空的交汇点上,我们要按照“十二五”的目标任务,以三期工程建设为抓手,做精主业,多元发展,同时要做好“十三五”规划的研究、编制工作,在新的起点上有新的作为,实现新的跨越。2015年,工作任务特别紧迫,时不我待,我们必须加快步伐,加快节奏,化危为机,必须形成只争朝夕、雷厉风行的作风,自觉养成“一日事一日毕”的良好习惯。同时还要坚持一流的标准,对标找差,不断改进,及时解决“瓶颈”问题,确保集团运行质量。“狭路相逢勇者胜,勇者相逢智者胜,智者相逢快者胜”,无论面临多么大的困难,只要我们苦干、巧干、快干,就一定能跨越艰难,看到属于胜利者的独好风景。


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